La gestione della delega

L’obiettivo del corso è fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per gestire in modo efficace la delega di compiti e responsabilità, promuovendo la produttività, l'efficienza e lo sviluppo delle risorse umane creando un ambiente di lavoro più efficiente e collaborativo.

Contenuti:

• introduzione alla gestione della delega e ai suoi benefici;

• identificazione delle attività e dei compiti delegabili;

• selezione delle persone giuste per le deleghe;

• comunicazione chiara e obiettivi ben definiti nella delega;

• monitoraggio e follow-up delle attività delegate;

• gestione delle sfide e delle resistenze alla delega;

• creazione di un ambiente di lavoro basato sulla fiducia;

• sviluppo delle competenze dei collaboratori tramite la delega;

• best practice e casi di studio sulla gestione della delega.

Durata: 6 ore

Modalità: in presenza